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中煤新集劉莊煤礦項目化管理跑出紅色加速度

來源: 時間:2020-09-30 11:44

  中國電力新聞網訊 通訊員 李占輝 報道 在落實基層黨建任務中,中煤新集劉莊煤礦黨委積極探索實施黨建工作項目化管理,將項目化管理的手段和方法引入基層黨建工作,將一系列黨建工作任務落實在一件件看得見、摸得著、做得到的實事項目中,使黨建工作“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”,打造一批過得硬、叫得響、推得開的黨建工作品牌,推動基層黨建工作取得新成效、邁上新臺階。

  從“無形抓、抓無形”向“有形抓、抓有形”轉變

  “面對新時代黨的建設新要求,破解黨建工作“虛功難于實做”的問題,必須創新方式方法,牽住黨建工作‘牛鼻子’,使黨建工作看得見、摸得著、抓得住、見實效。近年以來,我們把項目化管理納入黨建工作中,聚焦短板、重點發力,有效促進黨建與中心工作同向發力、同步推進、互促共融?!钡V黨委書記劉杰說道。

  為充分發揮黨建工作“融入中心、服務大局、推動發展、促進和諧”的作用,該礦黨委成立黨建項目化管理領導小組,制定《劉莊煤礦黨建項目化與中心工作深度融合工作實施方案》文件,全面落實“強基固本、全面加強、改進提升、爭創品牌”的工作安排,以黨建項目化為抓手,深推“一支部一品牌一特色”活動,推進黨支部評星定級,加強黨支部工作經驗交流共享,將黨建工作從“軟任務”變成“硬指標”,虛功實做,推進黨建工作與安全生產經營等工作深度融合,使一批獨具特色、富有實效的黨建品牌脫穎而出,充分發揮黨建引領、服務、保障等作用,有效助推礦井高質量發展。 

  從“被動抓”到“主動抓”轉變

  “我們像抓安全生產那樣抓實黨建,引導基層黨支部切實增強主業意識、主責意識,主動把抓好黨建作為最大政績。堅持‘干字當頭、問題導向、重點發力、以上率下’的原則,扎實推進黨建項目落地生根、開花結果?!秉h委副書記、礦長姜文華說。

  按照圍繞熱點、突出重點、突破難點、創新亮點的要求,各黨支部堅持問題導向,調研查找制約自身黨建工作科學發展的“瓶頸”性問題,重點從黨建制度改革、理念思路創新、載體平臺搭建、方法措施探索、特色品牌打造等角度,結合支部特點工作,找準黨建工作融入中心工作的融合點,廣泛征求意見建議,積極開展黨建項目化活動。同時,采取定人員、定事項、定目標、定責任、定時限的方法,將各項工作考核到月、安排到周、具體到天,促進工作扎實有效開展。定期召開工作推進會、現場會和項目座談會,強化對黨建引領行動計劃項目的督促檢查,對推進工作落后的,運用領導約談、通報批評等手段,促進各項任務落到實處。

  從“兩張皮”到“促發展”轉變

  “我們實施的“一站式”服務平臺,為職工提供“一站式”的服務,今年以來共計為職工解決問題15件,提升了職工的滿意度、幸福度?!睎|區綜采黨支部書記岳錦美介紹道。

  “我們在實施的‘3210’項目化基礎上,積極開展‘三崗’爭先”活動,‘三崗’黨員帶頭成立‘QC’小組(質量控制小組)和創新創效小組,共計技術創新10余項,這都是依托項目化建設取得的成果?!睎|區生產準備黨支部書記趙芳接著說道。

  該礦黨委積極利用“黨建項目化”推進基層黨建工作,創建“黨建+”品牌活動,著力把基層黨組織建設成堅強戰斗堡壘,積極培育黨建+培訓、安全、生產、經營、技術創新等黨建品牌,將黨內基本組織活動貫穿到安全生產經營工作的始終,以打造黨員先鋒崗、黨員責任區為依托,深入開展“黨員安全包保明星”“黨員創新爭先”“黨員身邊無三違”等活動,動員廣大職工開展技術攻關、科技創新、小改小革、修舊利廢等工作中去。建立了“3+2”培訓管理體系,制定下發《關于深入推進三大人才工程的實施意見》,發揮勞模創新工作室、技能大師工作室、實操基地作用,為持續探索“課堂+實操+考核”聯動培訓模式打下堅實基礎。

  據悉,今年以來該礦依托黨建+培訓、安全、生產、經營、技術創新等黨建品牌,自主完成“雙創”成果51 項,“五小”項目50項,總計節約礦井成本投入近4000萬元。1-8月份修舊利廢節約成本1010.41萬元,回收復用累計完成694.59萬元,舉辦各類培訓38期,培訓2374人次,有效解決了黨建工作與中心工作結合不緊、效果不實的問題,增強基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。

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