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電力“懂行人”的冷思考和熱作為

來源:中國電力新聞 時間:2020-09-03 15:28

電力“懂行人”的冷思考和熱作為

華為中國政企電力業務部總經理張延德


  什么是企業順勢識機所必須具備的技能,這件事正在被重新定義。

  面對突如其來的疫情,傳統企業數字化運營的重要性被進一步放大,學會“數字化生存”成了必備技能。某種意義上說,數字經濟產業更能應對疫情沖擊,疫情也反向加速了數字經濟發展。我們看到,在電力行業不論是“配電物聯網”“電網巡檢”,還是“站級邊緣云”,以物聯網、AI、大數據、云為代表的新一代數字技術也在“授人以漁”,助力疫情防控和全社會復工達產。

  當數字化轉型進入深水區以后,那些早已入水摸石的人,正在填補傳統業務場景與數字技術應用之間的“巨大鴻溝”,這些人我們往往稱其為“懂行”的人。

  “懂”即沉浸其中,源于洞悉電力行業數字化轉型發展趨勢和挑戰;“行”意在專注專業,基于對電力行業客戶需求和痛點的深刻理解。由“懂電力”“懂客戶”躬身入局,發揮“懂數字化”的專長,華為致力于成為電力行業數字化轉型可信賴的問計對象,為實現“比特與瓦特深度融合的電力數字世界”攜手奮進。

  在“后疫情”時代,關于電力行業如何實現“數字化生存”,我們需要一些“冷思考”,更需要一些“熱作為”。

  冷思考1:數字化轉型生“機”無限

  當前我國電力發展的主要矛盾已由滿足基本供應轉化為人民日益增長的美好生活對電力的需求和電力不平衡不充分的發展之間的矛盾。從“滿足基本供應”到“滿足美好生活需要”,從“落后的電力生產”到“不平衡不充分的發展”,關注的光圈變大了,問題的對焦卻更精準。

  著眼新基建,預計引發全國用電量暴漲近兩成,大量布置在城區的5G基站、邊緣計算服務器、電動汽車的充電樁,將對現有的城市配電網帶來巨大沖擊。西部地區大量建設大型數據中心將增加當地電力消費,減少外輸電,改變“西電東輸”格局。

  新基建在能源行業的落地,是以技術創新為核心驅動力的新經濟發展模式,通過構建“數字化感知”“網絡化聯接”“智能化平臺應用”體系,打通物理世界與數字世界,實現瓦特與比特的深度融合,實現戰略目標到戰略落地的自我進化,從而實現組織自由。

  由此,數字化服務可謂生機無限。

  冷思考2:行業發展方向及挑戰

  當前,新一輪能源技術革命正在孕育興起,新的能源科技成果不斷涌現,新興能源技術正以前所未有的速度加快迭代。

  數字化、清潔化以及透明化被視為未來電力行業發展的主要方向;數字化改變未來能源商業與運營模式;可再生能源為代表的清潔化促進能源結構轉型;透明化帶來信息公開與規則規范進而產生更為豐富的參與權與選擇權改變能源格局。

  數十年前,市場、產業創新可以采用“進口替代”和跟進戰略,電力行業以“市場換技術”“以時間換空間”,通過成本和規模優勢實現彎道超車。然而,時至今日,我國眾多能源電力企業已成為全球同行業中的佼佼者,前面不再有領跑者,創新轉型的壓力成為新的挑戰。

  當前,電力企業資產結構和布局被視為未來電力企業面臨的最大挑戰,交易市場化對企業商業模式與盈利模式的沖擊,企業管理能力、技術創新的挑戰緊隨其后。

  冷思考3:懂行人躬身入局

  這個時代從不辜負人,區別是以什么方式參與進來。有人嘆息能源電力等傳統產業已青春散場,但是“懂行人”正吟唱著“世界如此之新,一切尚未命名”。

  “懂行”的本質是“懂”和“行”的融合,它并不神秘,它的背后是華為長期以來深耕電力行業用心和專注。

  “懂行”并不意味著你要比企業更懂他的每個需求,沒有任何公司能夠100%滿足客戶的需求。我們的“懂”不是比企業更懂,而是站在企業角度去思考,去發現其核心業務場景與數字技術應用的契合點。

  “懂”這個字是關乎“內心”的,只有躬身入局,沉浸其中,才能有能力將技術應用與業務需求相融合,變成真正創造價值的行業場景化解決方案。華為已經服務中國電力行業近20 年,作為電力行業的老朋友和同路人,在新一輪能源革命的浪潮中,勢必群空冀北,緊隨中國電力數字化轉型步伐。

  而“行”則基于“懂數字化”的專長。數字化時代帶來三種新力量,去中間化、去中心化、去實體化,所以最大的住宿服務公司沒有一棟房子,最大的運輸服務公司沒有自己一輛車、最大的媒體公司不自己生產內容……電力行業未來競爭者是分布式能源的終端用戶、新能源電力企業和科技、互聯網企業。想避免被跨界而來的競爭者“打劫”,就要創新就要轉型。

  熱作為1:配電物聯網,可管可控,不懼峰谷

  當數字技術真正融入企業核心業務場景后,電力行業開始改變它們本來的樣子。

  在配網側運用的具體數字技術可總結為:“5可、5 遙、5 自”。對內實現“數據一個源”“電網一張圖”“業務一條線”,對外打造能源互聯網生態圈。

  在江蘇南京,華為攜手江蘇電網在全市加裝4.8萬臺新型智能配變終端,其結合了邊緣計算能力,可實現故障風險預警,停電智能研判,故障主動精準搶修。

  在陜西漢中,首臺應用云編排技術的智能融合終端在該臺區成功投運。僅安裝一臺智能融合終端,從源頭保障了營配數據的貫通一致,減少了前端智能感知設備的重復投入,降低終端管理復雜度。

  這些創新,華為都在為電力行業謀變破局添加新砝碼。

  熱作為2:電網智能巡檢,提高巡檢效率

  為了緩解日益增長人力矛盾壓力,智能巡檢已經成為電力行業應用趨勢。引入視頻手段輔助巡檢,是電網當前常規手段。但,傳統視頻存在大量無效圖片和視頻問題,系統僅僅能解決看得見,卻看不懂。

  當數字技術應用于智能巡檢,很多曾經的“不變”都在慢慢“改變”。

  在秦嶺山區,世界首個±1100千伏特高壓直流輸電工程——昌吉至古泉±1100 千伏特高壓工程陜西段,成功部署華為智能視頻監控系統,通過高清視頻綜合傳感監測、5G微波無線傳輸、AI 圖像識別等技術,實現了輸電線路通道隱患和運行環境的全程自動采集、高效傳輸和智能識別,極大提高巡檢效率。

  在山東濟南高新區,通過在地下電纜隧道管廊部署邊緣物聯代理和AI,實現物聯+視頻+AI的業務融合處理,提高管廊巡檢效率,降低人力巡檢成本。

  熱作為3:電廠輸煤巡檢,降低人工成本

  從電網,到發電,數字技術的應用已逐漸下沉到電力業務場景的每一個細節。

  華能伊敏電廠位于內蒙古呼倫貝爾,冬季長期零下30 攝氏度,最低零下40 攝氏度,環境惡劣,輸煤皮帶115 條,總長38 千米,人工巡檢耗費大。一塊拳頭大小的煤炭燃燒,如果沒有及時處理,可能引發輸煤管廊著火,損失最少50 萬至100 萬元,而停工停產損失更大。

  智能巡檢系統基于視頻+AI+物聯傳感實現皮帶跑偏、皮帶撕裂、堵煤、撒煤、來煤檢測、皮帶打褶、插板位置檢測、人臉識別、車輛識別、安全帽識別、工服識別、擋皮外翻檢測、圖像對比等故障或風險識別,可實現588 路AI 算法識別。目前該項目已覆蓋伊敏輸煤皮帶33 個轉運站,徹底解決監控中心3 班/2 人的人工肉眼查看,降低人工巡檢勞動強度50%以上,有效降低客戶人力費用。

  結語:

  你懂行業未來,我懂加速現在。

  這些典型的由核心業務系統轉型而釋放的價值告訴我們,電力行業的數字化轉型之路,需要一位專業領先、真正懂行業場景化的伙伴同行。華為借勢“新基建”,愿與客戶和伙伴一道推動AI、5G、云、大數據、物聯網等新一代數字技術在電力行業開花結果,助力中國電力行業數字化轉型、智能化升級,共建可持續發展的能源互聯網生態圈。

  巨石崩裂時,有人看見了恐懼,有人看見了光。華為愿同電力行業的萬千馭光者一道,化危為機、向陽而升。

  抬頭浮云漸散,且奔涌且逐浪。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿


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